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集团搭建大监督工作运行平台

浏览次数: 日期:2017-08-09 17:08

7月26日,经重庆对外经贸集团党委会审议通过,印发《大监督工作机制运行管理办法(试行)》,标志着该集团从创新构建大监督机制深化到搭建大监督平台,将有利于进一步提升综合监督效能。

据介绍,2016年,重庆对外经贸集团围绕全面从严治党、落实“两个责任”、市委巡视及上级专项检查发现问题整改,创新监督方式、整合监督资源,率先制定《监督部门工作协调制度》,成立由集团主要领导牵头、分管领导主抓的监督工作协调小组,探索建立监事会、审计、纪检监察、法务大监督协调联动机制,推动形成“有检查、有监督、有整改、有追究”的大监督格局。

为深入贯彻落实市国资委《关于构建市属国有重点企业大监督工作机制的指导意见》文件精神,2017年5月以来,重庆对外经贸集团在认真总结构建大监督机制实践的基础上,聚焦改进监督交叉重复、监督协同不够、监督实效不强等问题,切实提升监督合力,提高监督效率,由集团监事办牵头制定了《大监督工作机制运行管理办法(试行)》。

《大监督工作机制运行管理办法(试行)》用六章36条款明确了大监督的总体原则、组织与职责、工作机制运行、信息交流与成果共享、跟踪整改、问责与追责等内容,规定在集团党委统一领导下,由集团监事会、审计部、风控(法务)部、纪检监察部、财务部等具有监管职能的成员单位组成大监督联席会,联席会坚持监督计划共研、监督检查共施、监督信息共享、监督成果共用、问题整改共促、问责追责共商的原则,统筹协同开展监督工作。《办法》为集团大监督工作开展提供了制度保障,有利于进一步提升综合监督效能。(专项治理办公室 黄彬煜)

所属类别: 改革创新

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